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品牌: 無法忽視公民責任
隨著品牌全球化日益走向全民化，“公民品牌”的出現(xiàn)值得企業(yè)界重視作者: 莊淑芬近十年來,，任何人只要置身企業(yè)體制,，大概很少能躲過“品牌”這一詞匯,。它不僅出現(xiàn)在專業(yè)文獻上，也充斥于針對平民百姓的視聽媒體中,。這一切既是市場經(jīng)濟競爭的結果,，也是企業(yè)全球化蝴蝶效應的產(chǎn)物。事實上,，說品牌這個“大一統(tǒng)”的概念已經(jīng)融...
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注意：這些是Z世代最喜愛的品牌
Z世代已經(jīng)穩(wěn)步取代了百事一代,。Engagement Labs針對20世紀90年代中期出生的人們最喜愛的品牌發(fā)起了一項研究，結果發(fā)現(xiàn)科技公司大受歡迎,?？蓸饭尽煽诳蓸罚–oke）和百事可樂（Pepsi）——都是Z世代最熱衷的品牌，不過由于美國年輕一代更關注健康,，它們的影響力也有所減退,。2013年至...
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美國的Z世代最喜歡什么品牌？
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公民耐克
10年前,，這家鞋業(yè)巨頭因為開辦血汗工廠而遭受猛烈抨擊。如今它把責任二字牢記于心,。這樣做有效嗎,？作者：EUGENIA LEVENSON一位澳大利亞電視臺記者化裝成時裝買手，混入了一家馬來西亞T恤衫生產(chǎn)廠,，在工廠工作的外國移民給他講述了一個令人發(fā)指的故事,。他們被迫交出護照，而他們的工資則用來繳納高昂的招...
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企業(yè)公民在行動
聯(lián)想600名員工為四川地震災區(qū)同胞獻血,。一說到企業(yè)社會責任（CSR）,，企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動。作為一家全球化的企業(yè),，聯(lián)想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢,、捐物更有意義的公益活動,？如何以有限的資源,，讓更多的人得到可持續(xù),、更有效的幫助？從 2007 年開始,，聯(lián)想運作了“...
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企業(yè)公民在行動
聯(lián)想600名員工為四川地震災區(qū)同胞獻血,。一說到企業(yè)社會責任（CSR），企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動,。作為一家全球化的企業(yè),，聯(lián)想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢、捐物更有意義的公益活動,？如何以有限的資源,，讓更多的人得到可持續(xù)、更有效的幫助,？從 2007 年開始,，聯(lián)想運作了“...
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面對亞馬遜的“5步殺法”
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容，原文發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站,。與亞馬遜競爭并非不可能,。雖說要掀翻這家電商巨頭很難，但你絕對可以在某些“關鍵詞”上與它一爭高下,，賣好你的東西,，而不被亞馬遜打得落花流水。在本文中,，我想告訴你一個“5步走”的簡單方法,。首先，我們來講講什么是你做不到的,。承...
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“設計和技術結合,，打造強有力的品牌”
作者: 王亦丁2002 年,，“日產(chǎn)復興”計劃的核心產(chǎn)品 350Z 面世,，它宣告了處于破產(chǎn)邊緣的日產(chǎn)重獲新生。350Z 延續(xù)了日產(chǎn) Z 系列全球銷量超過 100 萬輛的傳奇,，重新喚回了歐美車迷對日產(chǎn)品牌的記憶,。不僅如此，憑借這款產(chǎn)品重新構建設計管理體系并實現(xiàn)設計理念革新,，日產(chǎn)成功證明歷經(jīng)三年的重組過程...
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“設計和技術結合,，打造強有力的品牌”
作者: 王亦丁2002 年,，“日產(chǎn)復興”計劃的核心產(chǎn)品 350Z 面世,，它宣告了處于破產(chǎn)邊緣的日產(chǎn)重獲新生。350Z 延續(xù)了日產(chǎn) Z 系列全球銷量超過 100 萬輛的傳奇,，重新喚回了歐美車迷對日產(chǎn)品牌的記憶,。不僅如此,，憑借這款產(chǎn)品重新構建設計管理體系并實現(xiàn)設計理念革新，日產(chǎn)成功證明歷經(jīng)三年的重組過程...
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數(shù)碼品牌
《財富》（中文版） -- 鉑傲（Bang & Olufsen）BeoLab 18無線揚聲器是B&O推出的心血之作,，融合了令人驚嘆的聲學性能,、標新立異的迷人設計以及技術創(chuàng)新、品質(zhì)選材和考究工藝,。這款揚聲器最為顯著的視覺特征莫過于前端的面罩,，有黑色、白色以及實心橡木版本可選,，不同色彩的面罩為室內(nèi)設計人...
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